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以报价的合理性以及拟签订合同条款与相关方面的一致性为标准对云南昆明工程预算控制价进行审核。主要审核方式包括两个方面：①对报价清单的工程量与发标清单进行审核，检验二者的相关内容是否相互佐证、相互符合。对暂列金、暂定价、税金、规费等内容进行审核，检查其是否符合规定的要求。避免投标价格的不合理以及报价的不平衡现象发生。②正常程序中，云南昆明工程预算文件对拟签订承包条款具有制约性，合同价款必须依据中标文件的造价进行，因此，在云南昆明工程预算审核的过程中要保证拟签订承包条款与云南昆明工程预算文件之间具有一致性，合同价款与中标文件的主要造价相符。另外，对云南昆明工程预算的审核工作还必须注意拟签订合同条款的完整性，不能遗漏云南昆明工程预算文件要求之外的条款，并要保证其公平性，不能遗漏针对投标不平衡报价的风险控制条款，且要保证其考虑周全。对云南昆明工程预算控制价进行核实。主要需进行几个步骤：①依据工程设计图纸内容核实清单组价的消耗量。②依据核实过的消耗量定额基价及材料设备信息价核实清单综合单价。③根据费用定额核实各项取费。在进行工程价的审核之前，要先了解把握工程图纸的内容。然后依据具体实施过程中工作的细致程度以及所需的时间，所需的人力资源以及实际的审核人员，结合工程量与工程图纸的难易程度进行审核方法的选择。在进行工程量的审核方案的选取时，要依据科学、合理的原则，依据计量规则由到场的云南昆明工程预算审核人员进行计量。要加强技术标准在相关工作的审核中的作用。另外，对隐蔽工程的审核，如果缺乏考量的相关对象内容，可以对工程验收记录进行分析。
云南昆明工程预算云南昆明工程预算从前期投资决策到中期云南昆明工程预算建设，再到后期的竣工结算，造价控制贯穿公路云南昆明工程预算全过程。开工前，造价控制部门应结合设计、云南昆明工程预算等环节的工作内容编制一套合理的造价控制标准。在批准的预算范围内将工程划分为若干个合同段是工程实施阶段中一项很重要的工作。并将各合同段以招投标的形式承包给行业信誉良好、报价合理、业务精干的承包商。由于工程人员对各道工序细部环节知之甚少，加之自然地理及技术装备、物资供应的限制，云南昆明工程预算组织设计和造价标准需要不断优化，工程变更不可避免，因此说，初承包合同所定的造价标准并非终的造价标准，而竣工决算阶段所采用的造价标准才是合理的。根据以往的经验分析，决策金额通常不超预算金额。否则意味着云南昆明工程预算组织设计或成本预算不合理。随着建筑行业法律体系的逐步完善，如今大部分建设单位的法律意识不断提高，但仍不可避免某些项目仓促上马，云南昆明工程预算单位为赶超工期而无暇顾及工程质量和造价管理，以致云南昆明工程预算设计与项目建设特点不符，审查有名无实，个别云南昆明工程预算单位的造价控制漏洞百出，有的预算超概算、决算超预算，事实上的“三边”工程，云南昆明工程预算单位因此蒙受经济损失。造价管理事关设计、云南昆明工程预算、决算等诸多环节，牵一发而动全身，云南昆明工程预算单位应该立足实际，提前编制一套合理的造价控制标准和实施细则，严格管控各道工序的成本开支，防止成本开支超预算。
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抓好合同管理在公路项目云南昆明工程预算阶段，云南昆明工程预算部门基于合同价格进行造价控制，但由于建设周期长，耗资巨大，加之材料的市场价格上下波动，设计变更等不确定因素的存在，致使合同价格提高，而一部分承包商善用低价中标、索赔赢利的手法来取得工程承包权，造价控制必须重视事前、事中、事后控制，即事前明确造价控制关键点，根据项目特点和投资情况进行风险预测，提前制定应急预案，采取风险防范措施；随时纠正偏差，在事中定期检查费用支付情况；在事后，合理的审核云南昆明工程预算，积累经验找出差距。质量进度与造价的关系要正确处理好公路云南昆明工程预算项目工程量一定，所用工期越短，成本消耗越少，终的效益越好。工程质量进度与造价是相互影响的，突击性作业往往增加成本；工期过紧，质量就差；质量标准要求越高，则成本越大。应厘清造价控制与质量进度之间的利害关系，以期在保证工程质量的前提下尽量缩短工期进度，节约成本开支。必须对云南昆明工程预算云南昆明工程预算进行全过程控制，以提高云南昆明工程预算云南昆明工程预算建设的投资效益。影响云南昆明工程预算云南昆明工程预算的因素虽然是多方面的，但通过对影响因素的认真分析，找出主要的影响因素并采取相应的措施，对控制造价就能做到了然于心，总之，只要我们各部门的综合协调，加强对公路建设过程中各个环节的管理，共同努力，才能实现理想投资效益， 限度地控制云南昆明工程预算云南昆明工程预算。近年来，随着计算机技术和通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，云南昆明工程预算所占地位越来越重。本文从云南昆明工程预算造价控制出发，提出了有效的控制策略。
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